食品食料行业的产品具有种类数量多,更新速度快,保质期要求严格,单位价值低,储存运输条件要求严格等特点,随着竞争的日益激烈,多数企业的经营理念和管理模式已经不能适应激烈的竞争
行业痛点
种类繁多:种类数量多,更新速度快,保质期要求严格,单位价值低,储存运输条件要求严格。
盘点困难:物流、资金流、票据流分离,财务信息滞后实际业务,往往需要通过盘点才能较准确地了解经营情况。
应收款项查询困难:各类票据、应收、应付款等信息查找差错率高;商品进、销、存数量及金额记录统计工作量大,准确性差,各类经营统计数据严重滞后实际业务需要。
来肯云商解决方案
库存管理:自动统计商品进出货数量,金额,并对价格进行跟踪,分析最优渠道。能够了解所有分支机构的销售和库存情况;
商品及订单管理:订单及时快速处理,缩短交货时间;有针对食品行业的专用批次批号管理、有效期查询、保质期管理等功能,更方便企业对食品类商品进行管理。
财务管理:严格监控销售回款情况,减少呆帐坏帐;
报表分析:独特的报表分析功能,让您详细了解每周、每月、每季度的销售情况。并分析销售最好的商品。
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
