农贸生鲜行业近几年发展得比较快,但由于产品的特殊性,想要发展得好也是不容易的,特别是库存和物流环节,对于农贸生鲜行业的企业来说是非常重要的,农贸生鲜行业也会遇到进销存问题,使用进销存能很轻松地解决。那进销存帮助农贸生鲜行业解决了哪些难题呢?
1.解决库存数不精确,采购难进货问题
过去一些农贸生鲜行业的批发客户和零售客户的货物都在一个库房发出,货品不好管理,库管员接到批发的订单时需要搬走几箱;接到零售单时,需要专门拆开一箱货品取货,后期盘点、管理非常麻烦,库存数经常对不上,容易将开箱货发给批发客户,使得客户订货体验差,造成客户大量流失。
使用进销存软件后,所有货品出入库信息都在系统内记录,采购员可以按照货品的历史销售记录来分析出商品的上下限,这样就能在系统内设置库存预警,采购只需要登录系统,只需一分钟就了解哪些货物即将缺货,哪些货品即将超出上限,从而解决企业库存积压问题,采购员办事效率大大提升。
2.解决财务效率低的问题
一般的农贸生鲜企业的财务手工算利润,效率很低,财务每天上班要先将手头上各销售员的业务订单录成财务凭证,每天快到下班时将销售情况记录在表格内,再根据数据计算利润,表格多、数据量大、信息乱经常造成财务人员加班加点清算,而人工计算又难免出错,常年累积就是一笔不小的损失。
使用进销存就能完美解决这些问题,财务不再转录凭证,业务员在系统内录入后,报表自动生成,财务每天上班只需要登录系统打开报表中心,分分钟内就能查看各项数据,工作重心放在了控制成本、价格把控、了解政策等方向,大大提升了工作效率。
来肯云商进销存,帮助农贸生鲜企业解决库存难题,提高库管员工作效率,1分钟就能了解公司货品的库存情况,解决库存积压难题,提高财务人员工作效率,让财务更多做提升企业效率的事情。
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更