许多老板都说过去做批发生意好做,只要自己肯干肯努力,收入是挺不错的,特别是做服装行业。但慢慢地服装行业越来越难做了,市场越来越饱和、互联网的冲击、进销存效率低等等原因都阻碍着服装批发业前行。特别是进销存管理的效率是目前最棘手的问题,使用进销存管理系统改变服装企业现状是目前最好的办法之一。
一些商贸流通领域的服装企业过去会遇到库存管理混乱、发货慢的问题:库管人员每天要处理来自全国各地上千个订单,库管人员只能依靠传统的软件来处理订单,接到订单再打印出来交给配货员,再由配货员依照订单一个一个去找,不仅浪费时间还容易把订单搞乱,搞混客户的货物。最后结果是给客户带去不好的体验,让客户白白流失,而且这种做法让库管人员也感觉费时费力,拼命工作都是在做无用功,效率极其低下。
使用进销存管理系统能够改变这种现状:用户下单后,订单直接到达库房系统,有没有货,值多少钱,能不能按时发货,通过进销存管理系统一键查询就能一清二楚。过去需要一个小时才能完成一个订单全流程如今只需十分钟,不再需要有库管人员再把订单信息发给配货人员,配货人员也不用再担心配错货物,大大提高了工作效率。
服装企业过去还有一个很常见的问题就是报价难问题,企业销售人员每天要面对成千上万的客户,不同的客户报价、优惠都不同,靠人工记忆常常会出现记错记混的现象。有时候一直接待某个客户的员工突然离职,没有跟其他人交接,导致所有人都不知道之前和这个客户的报价,容易给客户带来不好的体验。
使用进销存管理系统后,所有的客户数据都是直接录入系统,打开手机就能一键查询到所有客户的信息,包括往来明细、报价等等,解决了老员工离职带走客户和新员工上手慢等问题。
进销存管理系统运用科学合理的方法帮助服装批发企业解决最常见的问题,企业进销存效率提高了自然成本就会降低,从而提升企业经营效益,进销存管理系统能够改变服装企业现状。
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
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