一款合格的进销存管理系统应该具备的功能包括:管库存、管采购、管销售、管财务。除此之外,还应该研发一些新的对客户有用的功能,比如对销售的监管,比如在地图上一目了然客户的分布等等。这里主要介绍一下合格的合格的进销存管理系统如何解决经常缺货和重复录入凭证问题。
很多企业在过去日常操作流程是:销售人员每天下午找财务将当天的销售单据打印成销售出库单,然后到库房内找库管员查货、拣货,这时候当库管员发现有缺货的情况时,由库管员打电话通知销售,销售再打电话通知客户建议他们换货,客户被迫换货严重影响他们的订货体验,大部分客户会因此流失掉。
在使用了一款合格的进销存管理系统后,销售只需要打开手机就能查看库存信息,上门为客户清点商品后,在手机上建立销售订单,现场就能知道是否缺货。不仅如此,销售还能通过在线商城就能给推广新品,提高新品成交率。
对于重复录入问题,大多企业的财务在过去,每天一来上班就要接收单据快递,然后花费大量的时间将单据明细和快递单明细记录在表格内,并把单据资料保存在档案后,将各个销售业务员的业务订单转成财务凭证,所有的财务每天都在重复转凭证,这是非常浪费时间和人力,财务根本没有时间把控价格,有分销乱标价,容易打乱市场平衡。
使用进销存管理系统的财务管理板块后,企业财务人员登录系统就可以查看各类报表,财务凭证是由业务凭证自动生成,财务有更多的时间去管理价格调控、做费用报销、仓库抽盘,去了解当地的扶持政策,做更有利于企业的事情。
总之,一款合格的进销存管理系统应该具备的功能不仅局限于进销存环节的管理,还能帮助企业在其它一些方面有所帮助,让企业最终实现降成本、增收益的目的。
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更