在消费升级背景下,卤制食品保持稳定增长态势。从2016年的1982亿元增长到2020年的2540亿元,复合年增长率为6.3%。中国商业产业研究院预测,未来餐饮和休闲卤制品行业将分别保持7%和17.2%的复合增长率。到2022年,餐饮卤制食品行业零售额预计达到2014亿元,休闲卤制食品行业市场规模预计达到1488亿元,卤制食品行业市场总规模约为2826亿元。
1、产业融合加快,集中度提高
目前我国休闲卤制食品加工的产业集中度和技术装备水平相对较低,80%以上的企业仍处于小规模、车间式、手工或半机械加工的落后状态。休闲卤制食品质量安全存在一些隐患,不符合人民群众日益增长的食品安全要求。随着食品安全、国家产业政策、市场竞争等因素的影响,行业对休闲卤制食品生产企业的要求会越来越高。只有具备规模化经营能力的大型企业,才能具备必要的产品检验能力,采用现代化的技术和设备,建立完善的食品安全管理体系,才能利用自身的产业运营能力和品牌影响力,获得发展所需的资金、政策等重要资源,才能具备抵御各种风险的能力和市场竞争力,市场份额才会逐步提升到规模以上。
2、对食品安全的要求越来越高
近年来,国内一些企业存在使用劣质原料、滥用添加剂等诸多违法行为。企业发展水平参差不齐,大量小作坊企业的食品卫生和质量安全有待进一步提升。因此,行业内的食品安全成为人们关注的焦点。国家监管部门也在不断出台食品安全措施、法律法规规范市场,不断加大市场管理和处罚力度,加强对市场上不合格小作坊企业、不合格产品和假冒伪劣产品的清理和打击力度,加快质量管理体系建设,提升全行业产品质量水平。随着我国食品卫生安全标准的进一步提高,相当一部分小作坊企业将因难以达到国家标准而被迫退出市场,从而促进行业健康发展。
休闲卤制食品行业的特点决定了其产品更新换代快,市场对创新产品的接受程度高,潮流时尚性强,消费群体普遍年轻,以年轻人为主。这就决定了企业必须与市场同行,紧跟市场趋势,加快产品的研发和推广。来肯云商的进销存网络版帮助经销商更好的定位消费者需求,增加经销商利润。
1、采购管理
商家通过系统数据的客户销量,来定采购数量,避免了货物积压问题。
2、多门店管理
对于商家多门店、仓库数据云同步,有效解决不同门店的同货异价,仓库门店缺补货物可随时调拨的问题。
3、订货商城
电商的发展前景是极其乐观的。搭建商城,让自己的客户在网上下单,订货更快捷,信息云同步。客户通过PC端、手机端、微信小程序进入。商家制定促销策略上架爆款新品、活动促销、满减活动等,刺激客户消费。商家通过数据找出滞销品和畅销品,捆绑销售,从而增加收益额。
来肯云商的进销存网络版让休闲零食企业实现线上线下一体化,做好企业经营管理,提高企业经营效率,才能让企业在行业中得到更好的发展。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金