休闲食品能减轻人的心理压力,并能帮助食用者缓解自身情绪,保持心情舒畅。未来随着消费者的消费水平和购买力的不断提升,越来越多的消费者会对休闲零食有更高的需求,甚至作为代餐。整个行业正在向风味化、营养健康化、享受化甚至功能化的方向发展。随着中国消费结构的升级以及新生代消费群的扩容休闲食品呈现爆发的势头。
1、包装轻便时尚化
说起零食行业现状,很显然是越来越趋向休闲化,因为零食的消费群体转向社会上各个年龄阶段的人,其中以年轻人为主流消费群体。
很明显,现在市场上各种零食的包装设计都很时尚,有时还会采用时下流行的文化元素,譬如萌文化。
而零食的包装也更加轻巧,方便携带,譬如薯片做成了桶装;酸奶、水果也被装进便于携带的袋子、杯子中等。
2、休闲零食健康化
随着消费者注重健康饮食的理念越来越深刻,零食产业也日渐趋于健康化发展之路。
从现在零食市场消费来看,越来越多的人喜欢买坚果类、果蔬类的零食,而在购买糖分或者盐分过高的零食时往往充满顾虑,总之,消费者在选择零食的时候,开始从健康和营养方面进行综合的考虑。
3、女性消费者成为主力军
女性消费者成为主力是零食行业现状的有力体现。
资料显示,购买休闲零食的女性消费者占据休闲零食消费人数规模的五成以上,明显的高于男性。
而且不难发现,现在很多零食的包装设计等方面也更趋向于女性化,总之零食消费群体将更趋向于年轻化,其中年轻女性是主力。
4、注重用户体验度
零食的口味、风味以及产品的设计将会越来越新奇好玩,给消费者带来更多的新奇体验,各大零食品牌都在不断的进行产品更新。
首先用全新的包装设计来吸引眼球,然后以全新的零食口味征服消费者味蕾,而除此之外,各个品牌也开始注重深度的挖掘,拓展场景,让消费者的生活和零食有更好的结合。
以上的行业发展现状,也预示着零食行业未来的发展趋势与动态,蕴藏着更加广阔的市场。目前中国休闲零食的消费只达到美国的1%,还有100倍的增长。休闲零食万亿市场规模仍稳健增长,消费升级驱动下,行业量、价均有提升空间。来肯云商的云仓储管理帮助经销商科学管理仓库储存问题。
一、多仓库调拨
多仓库、门店数据云同步,解决了不同门店的同货异价,仓库门店缺补货物可随时调拨。
二、库存预警
多商品、批次、序号及条码轻松管理。设置库存上下线预警、设置近效期,确保库存数量。避免有单无货问题的发生和商品过期导致的资金流失问题。
经销商要根据自己仓库的实际情况,理清楚运营思路和每日工作顺序。对仓储管理要有系统性的了解,而不能只停留在过去只埋头苦干的模式中,需要积极引入新的管理模式,尝试使用的互联网科技去提高运营能力。来肯云商云仓储管理在线帮助经销商提高运营效率。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金