步入二十一世纪以来,社会的发展在不断的加快步伐,在这个时代,互联网的兴起极大的改变了各行各业的产业格局,不管事销售行业,还是渠道行业,可以说各自都在互联网的浪潮下分到了一块蛋糕,然后在供应链的后端,生产企业的互联网浪潮似乎来的要晚一些。
生产企业一直以来站在各个产业链的后端不太被人接触,他们的改革视乎也来的要慢一点,然后随着现代社会科技的高度发展,市场经济的不断发展,一些生产企业也对互联网的拥抱提起了兴趣。特别是在ERP管理系统这一块,相当一部分企业已经看到了这个需求和转型的必要。
在互联网这一端,越来越多的互联网企业开始进入这个蓝海领域,很多公司在ERP系统的软件研发商也越来越注意到生产企业的需求,更多的时候,他们会实地考察这些处在供应链后方的生产企业的实际需求,和他们的工作特点和特性。因为毕竟生产企业的规模通常都比较大,更多时候对ERP系统的要求还是比较高的,面对众多的管理人群和后方自己需要的仓库,进销存管理等方面,可以说互联网时代的智能ERP系统给生产企业带来了前所未有的改进,也给互联网行业的企业在开拓这个领域的时候,多了很多的选择和很多的蓝海空间。
我们说,互联网的出现实质就是要改变传统的产业格局,把互联网真正有价值的东西带给哪些在传统行业挣扎的企业们,这才是互联网的本质和关键。同样,这也是类似生产企业这样的产业链后端的公司看到改革和进入下一个全新信息化时代的曙光和希望。
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些