快消品仓库的货架摆放是门学问,因为货架摆放位置涉及到库房的区域划分以及过道规划,对拣货效率有着一定的影响,库房内的货架一般分为矮货架和高位货架,矮货架一般是放置散件商品分拣区,高位货架一般是放置整件商品的,因此不同的货架摆放位置和区域也有所不同。
货架的摆放设计有哪些方法呢?
货架承装物料的品类和承装物料的容器。货架的尺寸需求和承载的物料或容器有关系,尺寸是能够定做的,但最好由货架供应商给出倡议的尺寸,一面是相对专业,另一方面假设呈现问题,也能够分摊部分义务。
货架装卸设备方面,目前能否曾经有了货架的摞放设备,假设有了,需求思索设备的反转半径,设备宽度等多方面要素,仓库本身的地上承重水平,这个数字需求从承建方那边获得。特别是重型货架要格外注意。
存储物料的进出货方式及存放时间。仓库中可以有各类存储时间分歧的物料,这就需求思索进出库的方式或存放办法,以找到真正适合的,能够抵达较高空间应用率的仓储货架的摆放方式。
货架摆放具体实施过程需要注意这几点:
一、在仓储货架摆放中,有的人常常注重最多能放多少个仓储货架,认为摆放的仓储货架越多,仓库的利用率就越高,而对于实际操作的可行性及方便性却会经常被忽略。像靠墙的一边只能放单排货架就是实际操作可行性的一点,如果靠墙的一边放双排的话,那么里排的货架就无法放进产品去,取出来也会非常困难.而不靠墙放单排货架就会造成太大的浪费空间。
二、产品的摆放对于整体的美观是紧密相连的,在仓储货架中,对产品的摆放要求在于货物的特殊性,主要还表现在是否能堆放、悬挂、竖放、横放、散装等。仓储货架的设计应保证货物在存储时有适当的面积和空间,使货物能有效地布置成水平排列展示其品种的不同。
以货架库存周转率为排序。经常存取的货物要放在离出入口最近的仓储货架上;当然,随着产品的生命周期、季节等因素的变化,库存周转率也会变化。
三、货物的标示要面向通道,不仅是把外面的一层面向通道,而且要把所有的货物标示都要面向通道,面向同一方向,使工作人员能够始终流畅地进行工作,不用中断工作去确认标示,方便工作,提高工作效率。
来肯是一款快消品经销商专用的仓储管理系统,通过智能化软件工具能提高企业仓库的拣货作业效率,并且保证账物数据一致,大幅降低企业的仓库管理成本,在实施系统前,来肯有专业的团队进行仓库区域划分以及货架摆放规划。
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各